“十大靠谱外围买球网站”浅谈建筑施工质量管理的策略

本文摘要：【概要】随着城市发展速度的减缓，建筑市场竞争的更加白热化。

【概要】随着城市发展速度的减缓，建筑市场竞争的更加白热化。在工程建设过程中，由于不存在施工人员素质较低、建筑材料假冒伪劣产品的不存在、施工方偷工减料等一系列问题，使得建筑工程的施工质量无法符合城市发展的必须。建筑施工的质量对人们的生活具有紧密的关系，建筑施工质量的强弱，既关系到建筑项目投资的效益报酬，又关系到建筑施工企业的信誉。

强化对建筑施工质量的管理,不利于施工企业的身体健康发展。本文从建筑施工质量管理和掌控的重要性抵达，对建筑施工质量展开了详细的分析和研究，期望需要为我国建筑行业的身体健康发展贡献力量。【关键词】建筑施工；质量管理；措施　　随着经济建设的迅猛发展，社会竞争日益白热化，建筑业在国民经济中的支柱地位更加引人注目，已沦为增进社会变革的最重要行业。

随着建筑工程项目的日益激增，建筑施工中不存在的诸多问题日益突显，社会各界及业内人士对建筑施工质量的关注度更加低，强化建筑施工质量管理沦为人们的共识。工程的施工质量不会直接影响到工程的整体建设，而确保工程质量也是提升社会效益和经济收益的关键，它也不会关系到国家和人民的财产安全性与整个社会主义经济的平稳发展。要确保工程的施工质量，就必须将质量管理作为施工的重点工作来处置。建筑施工质量是建筑行业的生命线，强化质量管理，完备质量控制措施，是现代建筑施工中不应解决问题的关键问题。

　　一、建筑施工质量管理的重要性分析　　作好建筑施工质量的管理具有很最重要的现实意义。首先，建筑施工质量要求着建筑施工企业的存活和发展。

建筑施工企业的竞争力受到三个方面的影响，及施工质量、成本掌控和安全性管理。施工质量的管理和掌控是要求企业胜败的关键性因素，只有确保建筑施工质量，企业的核心竞争力才需要维持，进而在竞争日益白热化的建筑施工市场保住一席之地。其次，建筑施工质量关系到人们的生命财产安全性，2008年我国四川地震再次发生后，造成了根本性的人员和财产损失，与不存在大量豆腐渣工程有关联，而质量身体素质的建筑在地震央导致的生命财产损失要大得多。

再者，建筑施工质量的管理管理不利于建筑施工的规范化、科学化、现代化。充份认识到建筑质量管理和掌控重要性的企业，就不会在施工实践中不折不扣地继续执行各项规章制度、操作规程和行业标准，将施工质量划入标准化、规范化管理的轨道。

　　二、建筑施工质量管理的特点　　由于房屋建筑工程项目施工涉及面甚广，是一个极为简单的综合过程，再行再加项目建筑方位相同、生产流动、结构类型不一、质量拒绝不一、施工方法不一、体型大、整体性强劲、建设周期宽、不受大自然条件影响大等特点。因此,施工项目的质量比一般工业产品的质量管理可玩性更大，主要展现出在以下方面。　　(一)影响质量的因素多　　建筑工程质量不受多种因素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等，皆直接影响施工项目的质量。

　　(二)质量波动大，质量的隐蔽性　　由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多；在建设项目在施工过程中，分项工程工序过渡多，中间产品多，隐密工程多，若不及时检查实质，事后再行看表面，就更容易产生第二辨别错误，也就是说，更容易将不合格的产品，指出是合格的产品。反之，若检查不严肃，测量仪表不许，读数有误，则就不会产生第一辨别错误，也就是说更容易将合格产品，指出是不合格的产品。　　（三）终检的局限性　　工程项目竣工后，不有可能像某些工业产品那样,再行拆除或解体检查内在的质量,或新的替换零件；即使找到质量有回答，也不有可能像工业产品那样实施包换或付款。

而工程项目的终警无法展开工程内在质量的检验，找到隐密的质量缺失。　　三、建筑施工质量管理的实行策略　　（一）侧重施工参予人员综合素质的提高　　提升建筑施工质量的管理与掌控，必须不具备施工技术、法律法规、经济科学知识等综合性的工作。要构建质量管理的目标，必需要建构一支高素质的管理队伍，确保管理工作获得准确、有效地的实行；工程质量目标的构建与否在相当大程度上由管理人员素质强弱来要求。所以，对建筑施工质量的掌控，首先要从提升管理人员的素质开始转行，当前部分施工企业，管理人员的技术力量严重不足，管理人员的基本知识、能力，还没超过展开质量管理的拒绝。

这就造成了在施工的过程中，管理人员不需要很好的展开质量掌控。　　（二）提升建筑施工质量体系的完备水平　　质量保证体系的完备程度，将不会必要对施工质量掌控的效果导致影响，所以建筑施工单位要大大的提高质量保证体系的水平，确实构建对工程质量掌控，在建构好质量保证体系以后，强化对这一体系有效地运营的研究。从调研建筑工程、接续工程、打算施工、施工材料的订购、工程施工、竣工验收等几个环节，来对工程的质量展开严苛的掌控与管理，提高质量管理有效地运营的水平。　　（三）强化建设单位的质量管理　　建筑工程的建设企业，要按照施工管理的规定，建构建筑施工质量保证体系，认真细致的继续执行建筑的管理程序。

按照建筑工程的特点与拒绝，来展开标段、工程周期、工程造价的确认，通过建筑工程项目的招投标，来搭配合乎资格标准的单位来已完成各项工作。　　（四）强化建筑项目设计的质量管理　　建筑的设计单位必须根据业务的范围、资质的等级，来已完成设计任务，建立健全建筑设计质量保证体系，增强对设计过程的质量掌控，建构全面的工程设计文件的整理、审查制度。建筑施工部门要强化对施工资质、施工业绩的检查与监督，按照涉及的工程建设的政策、法规及标准，对整个建筑施工质量责任展开全面的管理。

　　（五）监理单位强化对施工质量管理　　建筑工程监理部门，要按照分担的监理责任与拒绝，向建筑工程施工现场，派出适当的监理掌控人员，严肃的作好工程施工的组织设计与各项技术措施，已完成建筑工程的质量检测，作好工程质量事故的确认、处置以及工程的竣工验收工作。通过建构集体监督的责任制，确保建筑施工执法监督的准确性与时效性。

提升房屋工程质量监督的改革力度，我国的市场经济是法制经济与信用经济的综合形式，要全面的实施社会监督和法律监督的处置方法，通过这两种监督形式来提升建筑工程的质量，强化对建设单位施工质量不当记录的管理，建构工程质量诚信体系，提升我国建筑市场的社会监督效果。.。

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